En Social Discovery Group, creemos que las historias de marcas más poderosas vienen de dentro.En este artículo, Veronika Likhnis, Jefa de Relaciones Públicas de Social Discovery Group, explica cómo creamos el “SDG Jedi Order” – un programa temático de Star Wars donde los empleados se elevan creando contenido, hablando en eventos y representando auténticamente nuestra marca en línea.
Todo el mundo habla de la marca de empleador - lo importante que es, lo estratégico que es, cómo impulsa el reclutamiento, la retención y la cultura. pero ningún video promocional brillante o copywriting inteligente contará su historia tan poderosamente como las personas que la viven todos los días.
en
Y lo que comenzó como una iniciativa experimental rápidamente se convirtió en un movimiento cultural.
Y lo que comenzó como una iniciativa experimental rápidamente se convirtió en un movimiento cultural.
¿Por qué preocuparse si podemos contratar a un gerente de contenido?
La marca tradicional de empleadores opera sobre una premisa fundamental: que las empresas pueden controlar su narración a través de las comunicaciones corporativas.
En SDG, pasamos mucho tiempo pensando en cómo crear un sistema de motivación simple y comprensible para los empleados. Uno que les ayudaría a entender cómo expresarse, de qué hablar y qué recibirían a cambio.La mayoría de los profesionales cualificados tienen valiosas experiencias para compartir, pero no son expertos en escribir o hablar en público.
Después de varios intentos, llegamos con la idea de la Orden Jedi.La mayoría de nuestros colegas, que trabajan en la industria de la tecnología, son fans de Star Wars, por lo que decidimos estilizar el programa en torno a la Orden Jedi.
Que la fuerza esté contigo
Junto con nuestro equipo de diseño, hemos creado un estilo único y desarrollado visuales para cada personaje: Youngling, Padawan, Jedi Knight y Jedi Master. Hemos establecido un canal dedicado para publicar logros Jedi y progresos de ranking. Incluso hemos creado emojis especiales de estos personajes y regalos de marca personalizados para el programa.
The Progression Model:
- Youngling: publicaciones de expertos en redes sociales
- Padawan: creación de contenido de forma larga para blogs y estudios de casos
- Jedi Knight: hablando en eventos de la industria y webinars
- Maestro Jedi: liderazgo de pensamiento integral a través de múltiples canales
Esta estructura gamificada aborda dos desafíos críticos en la defensa de los empleados: claridad y motivación. Los empleados saben exactamente lo que se espera y lo que recibirán a cambio.
Esta estructura gamificada aborda dos desafíos críticos en la defensa de los empleados: claridad y motivación. Los empleados saben exactamente lo que se espera y lo que recibirán a cambio.
Outcomes to share
Desde el lanzamiento del programa, ha logrado resultados impresionantes: más de 40 artículos publicados y más de 20 intervenciones en eventos de la industria en todo el mundo.Gracias al contenido auténtico creado en colaboración con nuestros empleados, hemos duplicado el tamaño de nuestra comunidad a través de los canales y aumentado significativamente la conciencia de la marca entre nuestros especialistas objetivo.
Lecciones para Employer Branding Professionals
-
Start with Infrastructure, Not Inspiration
Many companies try to inspire employee advocacy without providing the infrastructure to support it. We built the system: content calendars, topic suggestions, editing support, and clear communications about the opportunities.
-
Provide Dedicated Support
An allocated manager helped guide employees through the process. Most professionals know what to share and have valuable cases — they just don’t know how to frame them effectively. So we arranged meetings, interviewed people about potential topics, and helped them write and prepare for their speaking.
-
Embrace the Multiplier Effect All the content can be repurposed across multiple channels. A single conference presentation becomes a LinkedIn article, a podcast interview, and social media content — maximizing the ROI of your investment in employee advocacy.
La transformación de tu equipo en un centro de influencia no es sólo sobre la creación de contenido. Se trata de reconocer que tus empleados ya son tus embajadores de marca - y tu trabajo es darles la plataforma, herramientas y motivación para tener éxito.La historia más poderosa de tu marca no está esperando ser escrita en una reunión de marketing.
Are you listening?
¿Estás escuchando?
