В Social Discovery Group вярваме, че най-мощните истории за марката идват отвътре.В тази статия Вероника Лихнис, ръководител на PR в Social Discovery Group, обяснява как създадохме "SDG Jedi Order" - програма на тема "Междузвездни войни", в която служителите се издигат чрез създаване на съдържание, говорене на събития и автентично представяне на нашата марка онлайн.
Всеки говори за работодателския брандинг – колко е важен, колко е стратегически, как води до набиране, задържане и култура.Но нито едно блестящо промо видео или умно копирайтинг никога няма да разкаже историята ви толкова мощно, колкото хората, които я живеят всеки ден.
на
И това, което започна като експериментална инициатива, бързо се превърна в движение за формиране на културата.
И това, което започна като експериментална инициатива, бързо се превърна в движение за формиране на културата.
Защо да се притеснявате, ако можем да наемем мениджър на съдържание?
Традиционният работодателски брандинг се основава на фундаментално предположение: че компаниите могат да контролират разказа си чрез корпоративна комуникация.
В SDG прекарахме значително време, мислейки как да създадем проста и разбираема мотивационна система за служителите.Това, което би им помогнало да разберат как да се изразяват, за какво да говорят и какво биха получили в замяна.Повечето квалифицирани професионалисти имат ценен опит, който да споделят, но те не са експерти в писането или публичното говорене.Те се нуждаят от ясен път, който да следват.
Повечето от нашите колеги, работещи в технологичната индустрия, са фенове на "Междузвездни войни", така че решихме да стилизираме програмата около Реда на Джедаите.
Нека силата бъде с вас
Заедно с нашия дизайнерски екип създадохме уникален стил и разработихме визуални изображения за всеки герой: Youngling, Padawan, Jedi Knight и Jedi Master. Създадохме специален канал, за да публикуваме постиженията на Jedi и прогресиите в класацията.
The Progression Model:
- Youngling: Експертни публикации за социални медии
- Padawan: Създаване на дългосрочно съдържание за блогове и казуси
- Jedi Knight: Говорейки на индустриални събития и уебинари
- Магистърът на джедаите: всеобхватно мисловно лидерство по няколко канала
Тази геймизирана структура отговаря на две критични предизвикателства в защитата на служителите: яснота и мотивация. Служителите знаят точно какво се очаква и какво ще получат в замяна.
Тази геймизирана структура отговаря на две критични предизвикателства в защитата на служителите: яснота и мотивация. Служителите знаят точно какво се очаква и какво ще получат в замяна.
Outcomes to share
От стартирането на програмата са постигнати впечатляващи резултати: повече от 40 публикувани статии и повече от 20 изказвания на промишлени събития по целия свят.Благодарение на автентичното съдържание, създадено в сътрудничество с нашите служители, ние удвоихме размера на общността си в различни канали и значително увеличихме осведомеността за марката сред нашите специалисти.
Уроци за работодателски брандинг професионалисти
-
Start with Infrastructure, Not Inspiration
Many companies try to inspire employee advocacy without providing the infrastructure to support it. We built the system: content calendars, topic suggestions, editing support, and clear communications about the opportunities.
-
Provide Dedicated Support
An allocated manager helped guide employees through the process. Most professionals know what to share and have valuable cases — they just don’t know how to frame them effectively. So we arranged meetings, interviewed people about potential topics, and helped them write and prepare for their speaking.
-
Embrace the Multiplier Effect All the content can be repurposed across multiple channels. A single conference presentation becomes a LinkedIn article, a podcast interview, and social media content — maximizing the ROI of your investment in employee advocacy.
Превръщането на вашия екип в център за влияние не е само за създаване на съдържание. Това е за признаването, че вашите служители вече са вашите посланици на марката - и вашата работа е да им дадете платформата, инструментите и мотивацията да успеят.
Are you listening?
Ти слушаш ли?