Balsavimas elektronine forma buvo išmestas tarp nepanaudotų duomenų kalno kažkur už bežinių sienų ir visų vyriausybinių agentūrų biurokratijos šiandien. Tai ne tik piliečių sukurtas skaičiuoklė čia ar ten, bet visas naudingas, sisteminis piliečių sukurtų duomenų kūnas. Jau dabar vyriausybės saugo duomenis, įskaitant surašymo informaciją, infrastruktūros informaciją, gyventojų sveikatos statistiką ir viešųjų pirkimų informaciją, be kita ko. Bet ilgą laiką ši informacija liko saugoma, apsaugota, bet nepakankamai panaudota. Dabartinėje skaitmeninės revoliucijos epochoje ir socialiniam spaudimui būti skaidriam, valstybės atsibunda į tai, kad informacija yra ne tik valdymo šalutinis produktas. Tai yra strateginis turtas. Ir, žinoma, ji gali būti komerc Building Value Without Selling Out Vertės kūrimas neparduodant Vyriausybės duomenų komercializavimo idėja yra gana prieštaringa. Vienintelis dalykas, kurį reikia galvoti apie vyriausybių vaizdus, aukcionuose parduodančius neskelbtiną informaciją apie jų gyventojus verslui. Tačiau sprendžiama ne dėl tokio tipo monetizacijos. Vertės kūrimas, savo ruožtu, turėtų būti apsvarstytas papildomo informacijos išnaudojimo kontekste, kuris aprūpins žmones duomenimis, kurie turėtų būti tinkamai apsaugoti, ir strateginėmis partnerystėmis, kurios leis prieiti prie gyventojų informacijos tokiu būdu, kad ją būtų galima panaudoti naujovėms ir finansiniams patobulinimams. Vyriausybė negali būti duomenų tarpininkas, bet ji turėtų būti turimos informacijos vertės savininkė. Norėdama tai padaryti, turi būti tvirtas pagrindas. Tai yra, kur yra etinis valdymas. Vyriausybės turėtų prisidėti užtikrinant, kad jų duomenų praktika nėra šališka privatumui, yra tinkamai konfidenciali ir nesukelia žalos. Tai reiškia, kad privatumo apsauga, skaidrumas ir duomenų valdymas yra įsišakniję aukšto lygio ir visais lygmenimis. Laying the Ethical Groundwork Etikos pagrindų nustatymas Svarbu sugebėti pasitikėti duomenimis ir po to juos monetizuoti. Nė viena įmonė savo veiklą nesukuria ant bet kokio atviro duomenų rinkinio, kurio ji negali patikimai patvirtinti, ir nė vienas pilietis nepalaikys bet kokių duomenų, kuriuos, jų manymu, naudojama šnipinėti, paėmimo. Štai kodėl tokie komponentai kaip etinis dizainas ir atsakomybė taip pat yra skaitmeninės strategijos dalis. Kad būtų sėkmingas duomenų monetizavimas, valstybinis sektorius turi įrodyti, kad jis nelaiko duomenų etikos kaip langelio, kurį reikia patikrinti tik norint sumažinti reguliavimo naštą savo pastangose valdyti skaitmenines operacijas. Etika dabar tapo prabanga pramonės šakose, ypač finansų srityje, tačiau ji pasirodė esanti konkurencinis veiksnys. Bankai ir kitos organizacijos vis labiau pripažįsta, kad pasitikėjimas yra lygiavertis pinigams, o netinkamas informacijos tvarkymas yra brangesnis nei netinkamas pinigų tvarkymas. Net vyriausybių politinės platformos taip pat yra įtvirtintos toje pačioje mąstymo mokykloje. Vyriausybės gali skatinti viešųjų duomenų naudojimą privačiame sektoriuje, įkvėpdamos pasitikėjimą etiniu duomenų naudojimu. Tai gali būti paraiška, kurią sukuria auganti įmonė, remdamasi miesto lankytojų skaičiumi, arba mokslininkai, naudojantys informaciją, pagal sveikatos priežiūros žurnalus (identifikuotus ir saugioje vietoje saugomus), Standards and Structure: Making Data Usable Standartai ir struktūra: duomenų panaudojimas Vyriausybė reikalauja gerų kokybės standartų, aiškių atsargų ir sąveikos, kad sukurtų ekonominę ir socialinę vertę iš savo duomenų.Tai reiškia, kad informacija turėtų būti registruojama, klasifikuojama ir saugoma ilgalaikiu pagrindu.Ji taip pat turi suderinti sutartis, dotacijas ir programas su geromis duomenų valdymo praktikomis nuo pat pradžių. Norėdami tai pasiekti, agentūros turi nustatyti, ką turi, analizuoti ir investuoti į infrastruktūrą, kuri leis jiems atrasti ir pakartotinai panaudoti duomenis. Iki taško, jie turėtų sugebėti galvoti už sienų ribų. Labiausiai tikėtinas scenarijus taip pat tikėtinas monetizacijos kontekste, ypač tais atvejais, kai yra tarpvalstybinė sistema, pvz., Federalinė, valstybinė, vietinė, tarptautinė ir net tarpsektorinė sienos. Trust Fuels Monetization Pasitikėjimas kuro monetarizavimu Čia yra posūkis. Pats pardavimas nenumato informacijos komercializavimo pradžios valstybiniame sektoriuje. Jis prasideda nuo pasitikėjimo. Jis klesti tol, kol piliečiai įsitikinę, kad jie naudoja savo informaciją teisingai, o įmonėms suteikiama laisvė tikėti, kad jų informacija yra normalizuojama. Net atviros prieigos svetainės yra sukonfigūruotos taip, kad būtų tiek saugios, tiek skaidrios. Kadangi toks stilius laikomasi, vyriausybėms nereikia toli ieškoti, kad suprastų, kad logiškas šio stiliaus tolesnis veiksmas yra monetizacija. Tai nereiškia, kad žmonės parduoda savo informaciją; tai reiškia, kad šie asmenys paliekami savo įrenginiams tai padaryti. Tikrovė, kad informacinė ekonomika išsivystė į scenarijų, kuriame informacijos perdavimas yra panašus į pačius pinigus, yra naudinga valstybinėms agentūroms.Jie ne tik turi raktus pasitikėti, bet ir turi informaciją.Vyriausybinės platformos, kurios tuo pačiu metu yra apgalvotos, etinės ir palaikomos gera infrastruktūra, kuri gali paversti savo duomenis visur augimo ir kūrybiškumo varikliu, gali pasiekti informacijos potencialą, kurį jos atneša į realybę. Ši istorija buvo platinama kaip Sanya Kapoor išleidimas pagal HackerNoon verslo dienoraščių programą Ši istorija buvo platinama kaip Sanya Kapoor išleidimas pagal HackerNoon verslo dienoraščių programą
